База знаний
Кто мы, чего мы хотим и почему это важно?
Мы — команда профессионалов, объединённых общей миссией:

Мы помогаем людям управлять водой, создавая надежную сантехнику.

Мы хотим быть лучшими в своём деле — не только для наших клиентов, но и для вас, наших коллег.

Мы работаем не просто над сантехникой, а над будущим, где управление водой будет проще, разумнее и доступнее. Мы создаём ценность для мира и гордимся тем, что вы — часть этого пути.

Наш основатель:
Толеухан Бауыржан

ведет нашу компанию
вперед с 2002 года!

Теперь ты в нашей команде!

Что дальше?


Чек-лист новичка:

  • Крепко держаться за HR и своего руководителя - они твои гиды на первый месяц. Не бойся задавать им вопросы, они здесь знают примерно все.
  • Заведи свою кружку - теперь из нее ты будешь пить наш вкусный чай :)
  • Познакомься с командой (спойлер: все классные!)
  • Дочитай до конца эту страницу - тут еще куча всего полезного и интересного для тебя!

В нашей компании есть ряд ценностей:

Если ты попал в нашу команду - значит УЖЕ обладешь ими, мы очень ЦЕНИМ это!

Именно эти ценности и принципы помогли нам быть там, где мы сейчас!


А посмотри, как все начиналось...

А здесь ты можешь найти свой отдел:

Сквозь время: истории тех, кто с нами много лет
Мы поддерживаем стремление к профессиональному росту и создаем условия, чтобы каждый мог раскрыть свой потенциал.
  • Пишенбаев Жанас
    РОСК Шымкент
    Начинал карьеру в нашей компании с должности грузчика - сейчас является одним из лидеров оптовых продаж!
  • Реймбаев Валери
    РОСК Астана
    Еще в начале основания компании работал продавцом, а сейчас является руководителем региона
  • Бимуханова Айгерим
    Категорийный менеджер
    Занимала должность продавца в начале своего пути - сейчас категорийный менеджер
  • Муминов Адильбек
    Менеджер по оптовым продажам
    Давно работает в компании - сейчас является экспертом в продажах региона Астана
  • Кульшина Людмила
    Главный бухгалтер
    Настоящий ветеран компании - без нее сложно представить множество процессов!
  • Айдосов Айдар
    Главный бухгалтер
    Настоящий ветеран компании - без нее сложно представить множество процессов!

На данный момент у нас уже 4 оптовых склада в этих регионах:

Мы расскажем, как устроена жизнь

в Neptune!

Офисные рекомендации

даем их, чтобы твоя адаптация и жизнь в коллективе была комфортной и приятной

  • Дресс-код
    Мы ценим твою индивидуальность! Но надеемся, что из уважения - ты будешь выполнять некоторые рекомендации офисного дресс-кода: избегать откровенных, кричащих и экстравагантных нарядов!

    Мы приветствуем business или smart casual!
  • Уважение к офису
    Сохраняй свой рабочий стол в порядке и чистоте. Не храни на нём грязные кружки и посуду. То же правилоотносится и к офису в целом, зонамотдыха,кухне и пр. Если уходишь из кабинета последним, не забудь выключить свет, закрыть окна и закрыть кабинет
  • Корпоративная культура
    Чтобы стать частью нашей команды, важно не только разделять наши ценности, но и глубоко понимать принципы. Мы предлагаем изучить 5 пороков и 7 радикалов — это фундамент нашей корпоративной культуры

  • Вежливое общение
    Не нужно стесняться спрашивать, обращаться за помощью, делиться новостями с коллегами, узнавать их ещё ближе. Мыуважительно относимся друг к дру гу, поэтому разговариваем вежливо. Не требуем, не приказываем (в том числе и подчинённым), апросим и пред лагаем.

Наши мероприятия

календарь мероприятий

Традиции и праздники

8 марта | Праздник всех Neptu-анок

в апреле | Марафон по бегу

в мае | Весеннийшашлык/субботник

7 мая | Праздник всех Neptu-анцев

в июле | День Нептуна

в сентябре | Марафон по бегу

в декабре | Корпоративныйпраздник по случаю Нового года


Внутренние сессии

январь– февраль
| Стратегическая сессия планирования на год

планирование целей и задач на предстоящий год, а также обсуждение индивидуального плана развития.

апрель-май/август-сентябрь
| Промежуточная ежеквартальная сессия

возможность для руководителей и сотрудников оценить промежуточные результаты работы

январь-февраль
| Сессияпереговоров по развитию (ППР) и подведение итогов года

сессии обратной связи сотрудников со своими руководителями по подведению результатов работы и итогов года.
Если по итогам года цели достигнуты, весь коллектив отправляется на базы отдыха или путешествия в другие страны. Например, в 2023 году мы ездили в Дубай.

А если сотрудник показывает выдающиеся результаты, его ждет особенная награда — путевка в другую страну. Ведь мы ценим вклад каждого и стремимся вдохновлять на новые победы!

Отпуск
Ежегодный оплачиваемый отпуск: Сотрудник имеет право на 24 календарных дня отпуска в год. Первый раз в отпуск можно уйти спустя 6 месяцев с начала работы. Одна часть отпуска должна составлять не менее 14 календарных дней, остальное — по согласованию с руководителем.

Неоплачиваемый отпуск: по согласованию с руководителем.

Заявление на оформление ежегодного оплачиваемого отпуска необходимо подать в отдел HR не позднее, чем за четыре рабочих дня до первого дня отпуска
Социальное обеспечение
  • Обязательное медицинское страхование
    Обязательное социальное медицинское страхование (ОСМС) является существенной и необходимой поддержкой длясотрудников. При трудоустройстве каждый сотрудник имеет право на социальное страхование. Компания оплачивает 3 % от оклада сотрудника;
  • Материальная помощь
    Компания оказывает материальную помощь в размере 50.000 тг. в случаях:
    • рождения ребёнка (оформляется как для матерей, так и для отцов, работающих в компании)
    • потеря близкого родственника (первой линии)
  • Корпоративное питание
    Сотрудникам цеха в компании предоставляется бесплатное корпоративное питание.
  • Корпоративная сотовая связь
    Для сотрудников, занимающих должность где присутствует общение с клиентами, поставщиками, подрядчиками, компания предоставляет бесплатную корпоративную сотовую связь Билайн.
  • Корпоративное такси
    Для удобства передвижения по служебной необходимости компания сотрудникам такси Яндекс, сотрудника предоставляет корпоративное а свой если у личный транспорт- то компенсация ГСМ
  • Техническая поддержка
    При трудоустройстве каждый сотрудник получает корпоративный ноутбук, компьютерную мышь, отдельный монитор (при необходимости), клавиатуру (по необходимости). На ноутбуке уже установлено ПО.
  • Снабжение канцелярскими товарами
    У нас в компании отдел снабжения занимается закупом необходимых канц товаров, периферийной техники, заправкой картриджей, открытием ГСМ карт и техническим ремонтом техники.
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Как будет оцениваться прохождение моего испытательного срока?
По трудовому законодательству испытательный срок для сотрудников составляет 3 месяца. Независимо от занимаемой должности, всем сотрудникам назначаются цели и задачи на испытательный срок. Они обсуждаются с руководителем в первые дни работы и фиксируются в листе адаптации. Ближе к концу испытательного срока ты встретишься с руководителем для обсуждения результатов и подведения итогов.
Как и когда выдают зарплату?
Зарплата начисляется на зарплатную карту один раз в месяц: до 10-го числа.
Что делать, если заболел?
Для начала предупреди своего руководителя (чем раньше, тем лучше). Если есть необходимость уйти на больничный, то нужно вызвать или посетить врача. Когда поправишься, передай больничный лист в отдел HR. Обрати внимание, что в больничном листе наименование компании заполняется без кавычек: ТОО NSW
Я успешно прошел испытательный срок и прекрасно выполняю свою работу. Как мне стать ключевым сотрудником?
По вопросу ключевого сотрудника, обратись к HR менеджеру, она тебе подробно расскажетрольКС вкомпанииидастрекомендации.
Где я могу узнавать новости о компании?
Все новости в компании отправляются с корпоративную группу в Whats App, тебя в нее добавит HR менеджер
Говорят, что в компании естькорпоративная библиотека. А можно ли найти там художественную литературу?
Вбиблиотеке собрана только профессиональная литература и книги по менеджменту. Заходи в Базу знаний в Битрикс, чтобы найти что-то интересное для себя.

Системы, которые мы используем, чтобы быть в команде на одной волне:

Здесь сможешь найти всю профессиональную литературу (также, ты можешь найти книги оффлайн в нашем офисе)
5 пороков
Методика, которая помогает нашей команде не терять своей эффективности!
Бизнес-психология, которая помогает нам знать особенности друг друга и применять их в работе!
Здесь ты найдешь информацию о системе выставления целей OKR, а также системе коммуникации сотрудника с руководителем - 1to1